En este curso conoceremos el significado de este concepto. En la primera parte del curso encontraremos qué significa ser líder, y podremos reconocer la diferencia entre Liderazgo y Administración.
Más adelante, podremos conocer el vínculo que existe entre Liderazgo y Poder, los tres tipos de poder asociados al Liderazgo, las 10 herramientas para el poder, la relación de Autoridad con Liderazgo, y de Poder con Autoridad, así como los beneficios de ésta última.
Otros temas interesantes dentro de este curso son: las acciones que llevan al líder a influir en sus seguidores, los tipos de influencia que existen, la diferencia entre influencia y manipulación, la visión del líder como fuente de influencia, el significado de influencia y de inspiración, y la importancia de la vocación de servicio en el Liderazgo.
Lo anterior es complementado con el conocimiento de las 37 lecciones para un Liderazgo Efectivo, con el fin de que el estudiante pueda aplicar este concepto de una manera idónea.
Por último, encontraremos la integración de los siguientes conceptos: el proceso de Liderazgo, el líder y los objetivos de su gente, el líder y el análisis, el Liderazgo circunstancial, ese “algo del Liderazgo, Liderazgo con inteligencia emocional, mitos populares del Liderazgo, y las 18 Reglas para el Liderazgo según Collin Powell.
Este curso surge por la necesidad de construir líderes que den ejemplo, diseñen y pongan en práctica proyectos dirigidos al crecimiento de una organización. Esto puede ser aplicado a través del surgimiento de ciertas características de las cuales se apoya con el fin de lograr guiar a la organización hacia la meta propuesta.
Al terminar el estudio del curso, el estudiante:
- Definirá qué es el Liderazgo.
- Identificará qué significa ser líder.
- Reconocerá la diferencia entre Liderazgo y Administración.
- Definirá el vínculo que existe entre Liderazgo y poder.
- Identificará los tres tipos de poder: coercitivo, por beneficios y por causalidad.
- Distinguirá algunas de las 10 herramientas para el poder.
- Definirá cómo se relaciona la autoridad con el Liderazgo.
- Reconocerá la diferencia entre poder y autoridad.
- Describirá el Modelo de Liderazgo de Dos Dimensiones.
- Identificará a la influencia como medio que utiliza el líder para mover a sus seguidores en la dirección que se busca.
- Diferenciará los tipos de influencia que existen y en qué consiste cada uno de ellos.
- Describirá qué es la influencia y qué es la manipulación.
- Reconocerá la visión del líder como fuente de influencia.
- Distinguirá el significado de influencia y de inspiración.
- Reconocerá la importancia de la vocación de servicio en el Liderazgo.
- Descubrirá las 37 lecciones para el Liderazgo efectivo.
- Distinguirá los siguientes conceptos integrados:
- El proceso de Liderazgo.
- El líder y los objetivos de su gente.
- El líder y el análisis.
- El Liderazgo circunstancial.
- Ese “algo” del Liderazgo.
- Liderazgo con Inteligencia Emocional.
- Los mitos populares del Liderazgo
- Aplicará las 18 reglas del Liderazgo según Collin Powell.
El Liderazgo
- El Liderazgo
- El Significado de ser Líder
- Niveles de Liderazgo
- El Liderazgo y La Administración
El Poder y la Autoridad
- Liderazgo y Poder
- 10 Herramientas para el Poder
- Liderazgo y Autoridad
- El Liderazgo Gerencial y el Poder
Servicio e Influencia
- Líder e Influencia
- La Influencia y la Manipulación
- Visión: Fuente de Influencia
- Liderazgo e Inspiración
- Liderazgo y Servicio
37 Lecciones para el Liderazgo Efectivo
- Ten una Meta y se claro y consistente en tu forma de actuar con respecto a la persecución de esa meta
- Comparte tu visión
- Explica la dirección
- Reconoce las fuerzas y las debilidades y toma acciones concretas para aprovecharlas y compensarlas respectivamente
- Dónde estamos, cómo vamos, cuánto nos falta
- Sé positivo y tenaz
- Se firme y consistente
- El líder debe estar
- Dedica tiempo a la persona y se un “coach”
- Ayuda a los demás
- Aprende y enseña
- Fundamenta las relaciones humanas en la confianza
- Comparte la información
- Haz de la comunicación tu mejor herramienta
- Aprende a escuchar
- Habla bien de todos con todos
- Muestra un interés auténtico por los demás
- Reprime positivamente
- Reconoce los logros y las buenas actitudes
- No lo tomes personal
- Deja en claro que no es un concurso de popularidad
- Percibe la circunstancia y adecua el estilo
- Cuando cometas un error, discúlpate
- Confía en tus seguidores y delega
- Comprométete y cumple
- Trabaja duro
- Está abierto al cambio
- Sé productivo
- Conviértete en un experto en cambio
- Ve a futuro, toma riesgos y comete errores
- Sé proactivo
- Busca e incentiva la sinergia
- Vive en el marco de la ética, honestidad y legalidad
- Cuídate de la autocomplacencia
- Ama lo que haces
- Forma líderes y sucesores
- Acostúmbrate a la soledad
Los Conceptos más Importantes y las 18 Reglas del Liderazgo
- Integración de Conceptos
- El Proceso de Liderazgo
- El Líder y los Objetivos de su Gente
- El Líder y el Análisis
- El Liderazgo Circunstancial
- Ese “algo” del Liderazgo
- Liderazgo con Inteligencia Emocional
- Mitos Populares del Liderazgo
- 18 Reglas Para el Liderazgo Según Collin Powell:
- Ser responsable a veces significa tener que contrariar a algunas personas
- El día que tus seguidores dejen de traerte sus problemas, habrás dejado de ser su líder
- Que no te impresionen los expertos ni las elites
- No temas desafiar a los profesionales aun en su propio terreno
- Nunca descuides los detalles
- Nunca sabes de lo que eres capaz de lograr hasta que lo intentas
- Siempre lee entre líneas y ve más allá de lo aparente
- En realidad, la organización no alcanza metas por sí sola
- Los organigramas y los títulos elegantes no sirven de nada
- Nunca dejes que tu ego esté en función a tu cargo, pues cuando dejes el cargo, el ego se irá con él
- No asumas estereotipos
- El optimismo perpetuo es una fuerza multiplicadora
- Reglas Powell para reclutar: busca inteligencia y juicio, y aún más importante, capacidad para anticipar, para ver a la vuelta de la esquina
- Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores, que pueden sintetizar argumentos, debates y dudas para dar una solución simple y asequible a todos
- Primero: usa la formula P = 40 a 70, en la cual P es la probabilidad de éxito y los números indican el porcentaje de la información que has conseguido. Segundo: una vez que la información esté en el rango 40 a 70, hazle caso a tu corazonada
- El comandante en el campo de batalla siempre tendrá la razón y la retaguardia estará equivocada, a menos que se pruebe lo contrario
- Diviértete en tu oficio de mando. No siempre andes a paso precipitado
- Los mandos están solos
Lic. H. Javier Espinosa G.
Co-Fundador / Miembro Honorario del Consejo de Administración
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